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亚博确保产品质量是我们的责任

2019-12-06 14:14:01 浏览: 60次 来源: 作者:

做产品就是要让消费者满意,在实际使用之后发自内心的说好。凡是消费者不够满意的地方,不只是企亚博电机业领导关注,不只是车间攻关重点,更是我们每个员工努力的方向。眼下,亚博电机大力推进“精品战略”,正是我们为提高产品质量一显身手的最佳舞台。

质量是企业的生命。质量首先是一种意识,只有彻底弄懂“今天的质量就是明天的市场”这句话的深刻涵义,才能全面认同推进“精品战略”的重要意义,促进我们不断克服困难,以应对不断变化的市场新常态。在线圈车间自动化流水线班组,“精品战略”已深深地内化到每一位员工的思想意识当中,它是具体的存在,而非抽象的概念,它存在于人、机、料、法、环、测这六个可能影响产品质量的因素中。这就要求我们在平时工作中注意这六个方面,具体包括:一是质量认识、技术熟练程度、身体状况;二是机器设备、工具精度和维护保养状况;三是来料的质量状况;四是操作规程、工艺标准;五是检测方法 ;六是工作环境。虽然每个员工作为个体看似微不足道,但应有整体思维,把自己的工作放入大环境,密切关注这些可能影响质量和“精品战略”推进步伐的因素,发现问题应及时提出合理化建议并采取措施加以解决。

质量也是一种态度。不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品不仅要内化在每个员工的思想,更要外化并服务、指导我们的实际行动。在实际生产中,质量控制环环紧扣,不把不合格品流到下道工序,我们每道工序都采取自检互检,这已经在我们班组形成了大家自觉执行的好习惯。不轻视不放过任何一个不起眼的小问题,重视生产的每一个细微环节,保证质量稳定,更是我们自动流水线班组的好传统。比如我班组员工黄霞,承担 H160-4 级的绑扎 ,在操作过程中,她发现每次绑好线包小端的时候,大端的相间纸就易弹出线包外,造成相间不到位。为避免质量隐患发生,大家共同分析,并上报工艺处,通过改变相间绝缘纸厚度,解决这一问题,不仅保证了安全生产和产品质量,也降低了原材料成本。在生产过程中,当质量与产量、与生产效率发生矛盾,我们始终坚持质量第一,因为它折射出的不仅是态度,甚至还有人品。所以说,质量就是责任,更是一种态度。没有爱企如家、视质量如生命的态度和追求,我们就可能放出残次品,质量就会沦陷。

质量还是一种思考。只有深思熟虑,才能对生产状况了然于心,勤于琢磨,才能不断改进产品质量。车间自动流水线班组承担了60%以上的定子生产任务,在炎热的夏季,对人的体能、意志、品质和设备的维护保养都是一个重大考验。产品任务重,交货期短,高温下我们挥汗如雨,设备偶尔出现的小故障,会影响操作工的心情,对加工过程可能产生不利因素。 我常思考:随着当前高精尖自动化设备的数量的增加,我们在车间的指导下,开展了设备自主保全活动,做细了设备点检之外,我们还需要具有专业技能的设备维护人员定期来保养、维护,尤其是将这项工作落到实处。

质量更是一种行动。不想“临时抱佛脚”,那就要“平时多烧香”。这就是说,我们平时要做好知识贮备、技能更新等各项培训工作,不打无准备之仗,才能在质量攻坚战中胜出。比如,每台定子从插纸、绕线、嵌线、初整、中整、焊接、绑扎、到最后的完工整,每个操作流程都要严格地按照工艺流程操作,所以车间常常组织各项培训,开展劳动竞赛 ,对每个流水线员工的理论和实践操作进行测评、打分,以平时的踏实规范,换得精品叠出的良好效应。例如8月份,线圈车间产量达到3.3万余台,自动流水线班组占2万台,合格率达99.90%,均创最高记录,面对这组数据,我感到非常振奋和开心,因为这也有我的一份功劳。

“一带一路”等国家战略正在推进,很多精品工程需要电机这一核心部件。推进“精品战略”,既是伟大中国梦的召唤,也是公司进一步发展壮大的必须。一步一履,我愿公司也愿自己每一次迈步都应和时代的强音,每一个脚印都见证梦想的闪光。


(线圈车间 周彩霞)

本文由安徽亚博电机股份有限公司原创发布。

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